我國南方各省雪災后輸電線路修復重建工作任務艱巨，鋼結(jié)構工程在我國發(fā)展迅猛，風力發(fā)電成為國家重點扶持的項目。這些都給我國主要鋼結(jié)構數(shù)控加工成套裝備供應商——法因數(shù)控的生產(chǎn)和加工能力帶來了嚴峻的考驗。法因數(shù)控為滿足市場日益增長的需求，公司決定舉辦“大干四個月”的活動。
3月5日下午，法因數(shù)控“大干四個月”活動動員大會在公司總部大樓舉行。會議由副總經(jīng)理馬升田主持，公司董事長李勝軍、總經(jīng)理黃成到會并做了重要發(fā)言。法因數(shù)控副總經(jīng)理李明武、路永軍、總經(jīng)理助理尹水華以及各個部門負責人到會。
此項活動自2008年2月26日開始至2008年6月25日結(jié)束，歷時四個月。為了保證活動的順利進行，在動員大會上對整個活動進行了精心部署，成立了以總經(jīng)理黃成為首的領導小組，公司相關部門負責人參加的工作小組。本次活動本著“科學規(guī)劃，合理部署”的原則，將生產(chǎn)任務層層分解，責任到人，并將分階段組織檢查和考核；要求從生產(chǎn)材料到外協(xié)件，到組裝，再到出廠，每一步都要嚴格控制，力求“有計劃、有實施、有檢查、有考核”。同時要求質(zhì)量管理、外協(xié)、計劃統(tǒng)計、技術支持、倉儲等公司各部門全力配合生產(chǎn)部，以保證整個活動的順利實施。
法因數(shù)控總經(jīng)理黃成在動員大會上對公司內(nèi)外情況做了分析。對外部情況分析時，黃總指出目前我國宏觀經(jīng)濟形勢良好，決定了鋼結(jié)構領域數(shù)控加工設備的需求旺盛，法因數(shù)控作為我國鋼結(jié)構數(shù)控成套加工裝備的領導廠商，一定要承擔起宏觀市場給我們所帶來的壓力，爭取滿足更多客戶的需求。他在公司內(nèi)部情況分析時指出，公司自2007年為提高加工生產(chǎn)能力進行了部署，從外部購買了10多臺大型精、尖端數(shù)控機床，公司生產(chǎn)了2臺自用機床，這些設備從上半年陸續(xù)投入使用，將會大大提高公司的生產(chǎn)能力，進一步保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量；同時公司為解決車間不足的矛盾，法因數(shù)控孫村工業(yè)園開始建設，一期今年下半年有望投入使用。
李勝軍董事長在動員會上作了重要發(fā)言。他在發(fā)言中指出：“南方受災時國家機械工業(yè)聯(lián)合會的相關領導專門打電話讓公司支援災區(qū)輸電線路的重建工作，為此公司做了重要部署；目前雪災雖然過去，但南方各省的輸電線路的修復重建工作任務艱巨；鋼結(jié)構建筑工程以綠色、環(huán)保、可重復利用、工期短、利用率高等特點，近幾年在我國發(fā)展迅速；風力發(fā)電作為綠色能源國家進行重點扶持，近幾年對我們的設備需求增長迅速。這些不但為公司的快速發(fā)展提供了良好的市場機遇，同時也敦促我們承擔起國家經(jīng)濟快速發(fā)展的更大責任。法因數(shù)控作為行業(yè)的領導企業(yè)，我們一定要承擔起這一重任，不但要生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品滿足日益增長的市場需求，同時我們的產(chǎn)品質(zhì)量也要有一個新的提升，售后服務再上一個新臺階。”
在動員會上，生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計劃統(tǒng)計、技術支持、外協(xié)等相關部門領導也分別作了發(fā)言，并對活動的順利進行表明信心和決心。
稿件來源：法因數(shù)控
